Evaluasi Diri Menggunakan :
Analisis SWOT
(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
PENGANTAR
Analisis ini
merupakan untuk Evaluasi diri, sejauh mana kelebihan dan kekurangan kita dalam
mempersiapkan, memasuki dan mengembangkan karir….
Dari hasil SWOT ini,
dapat dilanjutkan dengan membuat Rencana Strategis pribadi Anda…
|
Positif |
Negatif |
Saya
(Internal)
|
Kekuatan Anda
Apa saya sudah siap?
Apa :
Pendidikan….
Keahlian …..
Pengalaman …
Kepribadian …
Jaringan teman/alumni….
Interaksi dengan Para
professional…,
………………
sudah bagus?
|
Kelemahan Anda
Kekurangan saya,
perbaiki...
Apa:
Pengalaman....
IPK rendah ....
Lemah
keterampilan teknis..., (bicara.., kepemimpinan,..tim kerja..),
Lemah
pengetahuan konseptual ...
Kepribadian
jelek...
PERBAIKI....!!!
|
Dimana Saya kerja
(Eksternal)
|
Kesempatan dalam karir anda
Cara
karir saya dan peran dikembangkan masa depan…………………
Pertumbuhan
pembangunan di daerah,
Perkembangan
teknik,
Demografi…
Jaringan
kerja kuat….
|
Tantangan dalam karir anda
Perubahan :
Teknologi …
Keterbatasan kebutuhan keahlian Anda
di Pasar..,
Kompetitor banyak…
Pelatihan kurang …
Kelemahan dalam pengalaman….
Perusahaan/lembaga
kurang tumbuh/kembang….
Job hunting
tidak serius...
|
|
Level
manajemen
|
|
|
|
|
|
PRESIDEN
|
7
|
|
|
|
|
WKL PRESIDEN
|
|
|
6
|
|
|
|
|
KA DEP
|
|
|
5
|
|
|
|
KA DIV
|
|
|
|
4
|
|
|
KA DISTRIK
|
|
GENERAL
MANAGEMENT
|
TOP
|
MANAGEMENT
|
3
|
|
MANAJEMEN UNIT
|
|
|
|
|
|
2
|
MANEJER KANTOR
|
MIDDLE
|
MANAJEMEN
|
|
|
|
|
1
|
FIRST LEVEL
MANAGEMENT
|
|
|
|
|
|
|
0
|
|
6
|
12
|
18
|
24
|
30
|
36 tahun
|
JALUR KARIR
MANAJER UMUM
terima kasih atas kunjungan nya,,,
BalasHapus